企業の成長・活性化を実現する人材の確保
多くの企業がより優秀な人材採用を求め、競争の激しい時代になりました。
その中で、いかに有能な人材を確保するかということが、今後の企業の成長に大きく関わってくると言えましょう。すぐれた人材もまた、今、真剣に企業 をチェックしています。将来にわたり確実な事業展開を行える企業なのか、自分の将来を託すに値する企業なのか、自分のキャリア・能力が十分発揮できる企業 なのかこの点がまさにポイントとなっています。
取り扱い業種
医薬、医療機器、電子、電機、流通、小売、フードサービス、IT通信、金融、不動産など
コンサルティングプロセス
STEP1 顧客企業と求人情報の打ち合わせ
職種・職務内容・職位・年齢・採用条件などについて、充分に打合せし、求人条件を明確に把握します。企業の経営哲学・経営方針などを十分に理解して いることが前提条件になります。
STEP2 人材の検索
明確にされた求人条件と適合する人材をサーチし、候補者に対しアプローチします。
STEP3 候補者の決定と企業への推薦
複数の候補者の経歴確認と十分な面談を実施の上、最適と思われる候補者を推薦します。
STEP4 候補者の面接
候補者と顧客企業とが数回面接します。
STEP5 採用内定
面接の結果転職希望者と求人企業双方が同意した場合、求人企業より採用内定の意思表示をします。
STEP6 採用の決定・入社
就業条件、入社期日、給与等の詳細の最終確認を行い、企業と内定者双方が採用／入社の意思を書面にて確認の後、採用が決定されます。
STEP7 フォローアップコンサルティング
入社後も必要があれば顧客企業と紹介した人材の間に立ってコンサルティング、カウンセリングを行います。